Planowanie strategiczne to proces, który pozwala firmom na osiągnięcie swoich celów długoterminowych. Takie planowanie pozwala przedsiębiorstwu na określenie kierunku, w którym będą zmierzać oraz na wyznaczenie działań, które będą podejmowane, aby osiągnąć te cele. W artykule zostaną przedstawione cele, strategie i działania w ramach planowania strategicznego.
1. Cele
Cele to podstawowy element planowania strategicznego. Bez celów nie jest możliwe określenie kierunku działań, a co za tym idzie, trudniejsze jest podejmowanie decyzji. Cele powinny być realizowane w sposób konkretny, mierzalny, osiągalny, realizowalny oraz związany z planowaną misją przedsiębiorstwa. Podczas definiowania celów warto wziąć pod uwagę okres, na który zostały określone.
1. Strategie
Po określeniu celów warto przejść do wyznaczenia strategii działań, które pozwolą na ich zrealizowanie. Strategie to zestaw działań, które zostały wybrane w taki sposób, aby zaowocować realizacją celów. Warto tutaj wskazać kilka ważnych składowych strategii:
– Analiza środowiska firmy, w której przedsiębiorstwo działa. Pozwala to na wyznaczenie czynników zewnętrznych, które wpływają na działanie firmy oraz na określenie sposobu radzenia sobie z tymi wyzwaniami.
– Analiza wewnętrzna, która umożliwia zidentyfikowanie silnych i słabych stron przedsiębiorstwa. Pozwala to na wykorzystanie mocnych stron i na znalezienie sposobu na poprawienie słabych stron
– Określenie sposobu, w jaki firma będzie różniła się od swoich konkurentów.
– Wskazanie źródeł przewagi konkurencyjnej.
1. Działania
Działania to kolejny element planowania strategicznego, które pozwala na przejście od abstrakcyjnych planów do konkretnych działań. Działania to konkretne zadania, które należy wykonać, aby osiągnąć cele zdefiniowane w ramach strategii. Warto wyróżnić kilka elementów działań:
– Określenie zadań kluczowych, które pozwolą na zrealizowanie strategii.
– Wydziałanie odpowiedzialności za poszczególne działania oraz określenie planu działań.
– Określenie zasobów potrzebnych do realizacji zadań, takich jak budżet, ludzie, nowe technologie i inwestycje.
1. Analiza wyników
Planowanie strategiczne nie kończy się na realizacji działań. Należy również dokładnie analizować efekty swoich działań oraz odpowiednio reagować na nie. Analiza wyników obejmuje między innymi:
– Określenie stopnia realizacji celów oraz strategii.
– Identyfikacja powodów, dla których cele nie zostały osiągnięte.
– Określenie, co należy poprawić oraz sposobu na to.
1. Komunikacja
Komunikacja to kluczowy element planowania strategicznego. Konieczne jest przekazanie planów celów, strategii oraz działań wszystkim osobom zaangażowanym w realizację planów. Ważne, aby określić sposób w jaki będą one informowane o postępach w realizacji planów oraz zbierać ich uwagi i sugestie.
Podsumowanie
Planowanie strategiczne to proces, który jest kluczowy dla dalszej egzystencji firmy oraz pozwalający na osiągniecie wyznaczonych celów. Przygotowanie planów celów, strategii oraz działań pozwala na zdefiniowanie kierunku, w którym firma będzie zmierzać oraz na skuteczną ich realizację. Proces ten jest skomplikowany, ale bardzo istotny dla rozwoju firmy.
Najnowsze komentarze